〈はじめに〉
　ポストコロナ時代の社会形態の変化は、病院においても同様に今後の医療情勢を見据えた経営変革を図ることは避けられない課題となります。
　経営視点からは費用圧縮のターゲットの1つとして検査室の人件費や機器更新などの投資を控える傾向を継続します。一方でチーム医療やBCP、タスクシフトシェアなど病院運営へのさらなる貢献が求められます。
　検査室の「価値」をさらに高めるために、経営視点からの費用圧縮や検査室の無駄を省いた効率的な運営改善の取り組みは、経営層からの評価につながる重要な要素となります。
　S.L.C.Aオプティマイズ サービスでは、検査室で日頃から「頭を痛められている」お悩みを少しでも解消するため、検査室の運営状況を「第三者の視点」で「Speedy」 に調査・分析いたします。浮かび上がった課題は、検査室の改善目標として「Speed 感」あふれる対応で解決のお手伝いをさせて頂きます。